Un pilotage engagé de bout en bout
Nous vous accompagnons avec engagement dans vos projets techniques. Un interlocuteur expérimenté s’approprie vos enjeux, facilite les échanges, suit coûts, délais et risques, et mobilise les compétences de l’équipe jusqu’à la mise en service.
Ce que nous prenons en charge
Pilotage des coûts, délais et risques
Coordination des parties prenantes
Suivi d'avancement et reporting
Mobilisation des compétences internes
Accompagnement jusqu'à la mise en service
Notre processus en 4 étapes
Cadrage du projet
Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux, objectifs et contraintes pour définir le périmètre, les livrables et le planning avec vous.
Organisation & planification
Nous structurons le projet, identifions les ressources nécessaires, les dépendances et les risques, et mettons en place les outils de suivi adaptés.
Pilotage & coordination
Nous animons les points de suivi, gérons les aléas, coordonnons les intervenants et vous tenons informés de l’avancement en temps réel.
Clôture & mise en service
Nous accompagnons la réception, la mise en service et le transfert de compétences pour assurer une passation claire et une autonomie rapide de vos équipes.
Un retour sur expérience structuré clôture chaque projet : enseignements tirés, bonnes pratiques identifiées et axes d’amélioration documentés pour vos prochaines opérations.
Jalons & Revues de conception
À chaque étape clé du projet, une revue structurée garantit la maîtrise des risques, la conformité et la traçabilité des décisions.
| Étape projet | Revue de conception / Action clé |
|---|---|
| Lancement du projet | Initialisation de l'analyse de risque conformément à la norme EN ISO 12100 — identification des risques, mitigation & plan d'action |
| Validation des études | Revue de conception — vérification technique, conformité aux exigences et gel des choix |
| Achats | Conformité achats avec les contraintes QHSE |
| Fabrication | Vérification du planning et des ressources |
| Fin de fabrication | Vérification des critères de bon fonctionnement |
| Livraison | Vérification des moyens d'intervention chez le client |
| VSR | Validation des moyens pour garantie et S.A.V |
| REX — Retour d'expérience | Enseignements tirés, bonnes pratiques identifiées et axes d'amélioration documentés pour les prochaines opérations |
Un projet industriel à piloter ?
Partagez-nous vos enjeux — un chef de projet expérimenté prend en main votre projet de bout en bout.